Cette formation vous permet d’identifier les leviers de l’organisation et du pilotage d’une équipe afin de vous permettre d’optimiser l’efficacité collective et l’atteinte des résultats
Objectif de l’atelier
Savoir organiser et planifier les activités de son équipe
Savoir définir les objectifs collectifs de son équipe
Savoir mettre en oeuvre les plans d’actions
Choisir les moyens et outils pertinents à la performance
Suivre et ajuster les réalisations de son équipe
Comprendre le fonctionnement d’une équipe
Savoir organiser et planifier les activités de son équipe
Analyser la dynamique de groupe
Situer le rôle de l’équipe dans l’entreprise
Positionner chaque individu dans le fonctionnement du groupe
Collecter les critères de réussite du travail en groupe
Identifier et gérer les différentes personnalités
Faire partager sa vision et les valeurs de l’entreprise
Gérer ses priorités et son temps
Analyser sa propre organisation
Prioriser ses tâches et ses activités
Planifier ses activités
Analyser son rapport au temps
Identifier les points forts de son organisation
Apprendre à se protéger des sollicitations des autres
Savoir dire non et proposer des solutions alternatives
Excercer sa concentration
Organiser et planifier le travail de son équipe
Répertorier les missions et tâches de son équipe
Identifier les temps de travail collectifs
Prendre en compte les besoins individuels et collectifs dans l’organisation des activités..
Intégrer l’environnement de travail des collaborateurs (Présentiel, télétravail, espace de travail…)
Planifier les activités de son équipe par priorités
Déterminer le temps des tâches de ses collaborateurs
Utiliser les outils collaboratifs adaptés en fonction des besoins
Savoir organiser les tâches de ses collaborateurs dans le temps
