Notre client a constaté une baisse significative de la qualité de service et de la performance d’un de ses pôles clés. Cette situation impacte plusieurs aspects critiques de l’entreprise. Plus qu’un audit

Impact sur la satisfaction des clients

La baisse de performance a entraîné des retards, des erreurs de gestion et une réactivité réduite, affectant directement la satisfaction des clients.

Ces derniers, habitués à un service de haute qualité, commencent à exprimer leur mécontentement, menaçant ainsi la fidélité des clients et la réputation de l’entreprise.

Faiblesse dans les formations d’intégration

La formation des nouveaux chargés d’assistance montre des faiblesses, ralentissant leur montée en compétence et réduisant leur productivité.

Cette inefficacité prolongée augmente la charge de travail des employés expérimentés et provoque une frustration chez les nouveaux arrivants, entraînant un taux de rotation plus élevé.

Pression sur le recrutement et l’environnement de travail

Pour compenser la faible productivité, l’entreprise doit augmenter ses efforts de recrutement, ce qui engendre des coûts supplémentaires et met une pression sur les équipes de recrutement.

Cette situation crée un environnement de travail instable, affectant la continuité des opérations et le moral des employés.

Difficultés dans la gestion des équipes

La gestion des équipes et le suivi des performances deviennent plus difficiles. Les superviseurs consacrent plus de temps à la gestion des crises, diminuant ainsi leur capacité à piloter efficacement les équipes et à maintenir une performance opérationnelle optimale.

Secteur

Assistance

Nombre de collaborateurs

650

Délais

12 mois

Méthodologie

  • Cadrage, état des lieux, exploration 
  •  Etude solutions transitoires
  • Feuille de route

Livrable

  • Recueil & étude des données
  • Analyses et croisements
  • Ateliers de co-construction
  • Roadmap transitoire
  • Roadmap cible
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